Kompetenznetz Mittelstand

Der ganzheitliche Ansatz von Heiligenfeld und im Leben ist mir wichtig und ich schaffe es, auch schwierige Dinge unter einen Hut zu bekommen.
Meine neuen Schwerpunkte sind nun, nach dem Ausbau der Klinik vom Beginn 1990 mit 43 Betten und 25 Mitarbeitern bis heute (21 Jahre - 2012) zu 650 Betten und ca. 630 MA in Bad Kissingen (und 120 Betten und 95 MA in Waldmünchen) Steuern, Immobilien- und Facility-Management. Mein Sohn hat mich in den Bereich Controlling und Organsiation schon weitgehend abgelöst.
Ein Grund für die erfolgreiche Entwicklung ist sicherlich die Unternehmenskultur mit hoher Transparenz und der Blick auf die Menschen: Der Mensch steht im Mittelpunkt, als Patient mit seinen gesunden und kranken Anteilen, als MA mit seinem ganzen Leben, nicht nur seiner Arbeitskraft, und die Menschen als Geschäftspartner. Wir streben gute und erfülltende Arbeitsplätze an und versuchen dies auch zusammen mit unseren Mitarbeitern "zu leben". Dabei bleiben wir bewußt im Rahmen, aber trotzdem innovativ und fortschrittlich.
Heiligenfeld entwickelt sich sehr gut weiter. Deshalb lohnt es sich, immer wieder zu schauen, wie innovativ und mit Neuem Geist es bei uns zugeht. Der nächste Wirtschaftskongress vom 16.-19.5.2012: "Wirtschaft und Gesundheit" will ermutigen, neue Schritte zu finden, zu gehen und sich mit Gleichgesinnten zu treffen, um sich gegenseitig zu bestärken, mit Werten und Unternehmenskultur zu führen. Siehe auch unter: "www.heiligenfeld.de" und "Akademie.Heiligenfeld.de"