Ingenieurbüro Andreas Kuceja

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Durch externe Unterstützung effektiv zum Erfolg.


Der Vorteil einer externen Beratung besteht darin, dass die externe Fachkraft über eine frische Perspektive verfügt, also nicht betriebsblind ist. Dieser ist auch objektiv und immun gegenüber innerbetrieblichen Befindlichkeiten.
Solche Berater verfügen über Expertenwissen, das im Rahmen der Beratung vollständig zur Verfügung steht. Durch das Expertenwissen können letztlich auch schwierige Entscheidungen begründet und eventueller Bedarf an Veränderungen umgesetzt werden.

Der weitere wesentliche Vorteil einer Beratung durch einen Experten besteht darin, dass kostenaufwendige Analysen der Grundlagen, wie z.B. Standards und deren Interpretation durch eigene Mitarbeiter nicht erforderlich ist und somit ein Erfolg bei einer Zertifizierung hoch sicher ist. Dies ist natürlich von der Beteiligung des Unternehmens am Beratungsobjekt abhängig.

Während der Beratung erfolgt ein Wissenstransfer vom Berater in das Unternehmen.

Bestandteil einer Beratung sind immer, in jedem Fall abschließend, interne Audits. Hierdurch und den daraus resultierenden Maßnahmeplan werden all diejenigen Schwachpunkte ermittelt, die einer erfolgreichen Auditierung entgegenstehen. Diese Abweichungen können dann rechtzeitig durch das Unternehmen abgestellt werden.

Von der Beratung losgelöst können auch interne Audits zur Vorbereitung von Überwachungs- und Re- Zertifizierungsaudits angefragt durchgeführt werden.

Notwendige Schulung und Trainings zum Aufrechterhalten des Managementsystems werden ebenso angeboten. Hiermit wird sichergestellt, dass nach erfolgreicher Auditierung das Unternehmen künftig ohne teure externe Unterstützung auskommt.

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