Führungskompetenz: Was ist denn das?



Dass ein nachhaltiger Unternehmenserfolg im Mittelstand in erster Linie _x000B_von der Führungskompetenz der Entscheidungs- und Verantwortungsträger (= Chefs) abhängt, ist wohl unstrittig. Doch, was ist das eigentlich: Führungskompetenz?

Mit “Führungskompetenz” (Fokus: Zukunft) bezeichne ich den Willen und die Fähigkeit der Chefs, die Zukunftsfähigkeit der von ihnen geführten Unternehmen zu gestalten und zu sichern_x000B__x000B_. Als Ausprägungen der Führungskompetenz erfasse ich die Dimensionen “Führungspersönlichkeit” und “Führungs-Know-how”. _x000B__x000B_

Die Führungspersönlichkeit reflektiert den Personenbezug: _x000B_Wie “tickt” der Chef / die Chefin (= Typindikation, z. B. mittels MBTI)? Woher bezieht er / sie die Energie zur Führung des Unternehmens (= Energiequellen der Führung)? Wie geht er / sie mit der Unternehmenszukunft um? Fragen nach persönlichen (bzw. unternehmerischen) Zielen, Motiven, Einstellungen, Befindlichkeiten, Denken, Fühlen, Handeln und Verhalten _x000B__x000B_sind hier relevant.

Das Führungs-Know-how widerspiegelt den Sachbezug: _x000B_Wie und womit führt der Chef / die Chefin das Unternehmen in die Zukunft (in welche?)? Hier ist nach Wissen, Können, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Erfahrungen, Methoden und Instrumentarien zu fragen, welche die Führungspersönlichkeit zur Zukunftsgestaltung und -sicherung beherrscht und anwendet.

_x000B__x000B_Für den Wirkungszusammenhang von Personen- und Sachbezug soll gelten:_x000B__x000B_
Führungskompetenz = Führungspersönlichkeit * Führungs-Know-how_x000B_,
wobei der numerische Wert der Führungskompetenz im Bereich [0.00 = min; 1.00 = max.] liegt.

Im mathematischen Sinne tendiert die Führungskompetenz dann gegen Null, wenn
(1) die Führungspersönlichkeit weder willens noch fähig ist, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu gestalten und zu sichern oder
(2) das Führungs-Know-how zur Zukunftsgestaltung und -sicherung weder beherrscht noch angewendet wird oder
(3) sowohl Führungspersönlichkeit als auch Führungs-Know-how zur Zukunftsgestaltung und -sicherung wenig geeignet sind.

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